奕道配资 “点哥”传奇：一位新时代工匠的成长三部曲

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“点哥”传奇：一位新时代工匠的成长三部曲

株洲日报全媒体记者杨凌凌通讯员曾琼

中国航发南方钢机匣加工中心奕道配资，“点哥”的称呼总能在车间激起层层回响。这个面容憨厚、身材壮实的青年人，用十四年光阴书写了一段从普通钳工到公司劳模的奋斗史，更以“实干、敢干、巧干”的鲜明特质，在冰冷的钢铁机匣上镌刻出新时代工匠的成长密码。

精工之道：0.02毫米的执着

2011年，初入车间的王点像块“璞玉”，在扩压器叶片抛光工序中开启工匠启蒙。那些与零件“长”在一起的日子，让他的手掌磨出厚茧，却也将精度刻进肌肉记忆。当众人为某型零件流道表面粗糙度难题焦头烂额时，这个平日沉默的年轻人站了出来。

面对深窄流道无法目视的困境奕道配资，他硬是把自己“钉”在工位上七天，最终研发出自动避让抛光杆，将加工精度控制在0.02毫米。这场战役不仅让“点师傅”名号不胫而走，更印证了“精工出细活”的永恒法则。

破局之力：16小时的产线突围

2020年新厂区搬迁成为王点人生的转折点。

当被任命为生产线长时，他选择用行动诠释担当。面对交付节点的倒逼，这位新任线长既当指挥员又当战斗员：凌晨两点的工位上，防尘围裙里的身影仍在挥动抛光轮；外场紧急任务与车间生产难题的夹击中，他硬是把24小时掰成48小时用。

2023年临危受命接手铸造机匣线后，王点开启“沉浸式”管理模式：白天扎根现场梳理产线脉络，夜间召集骨干优化流程机制。当2024年中机匣交付量连破纪录时，数字背后是他重构的七大管理模块、创新的绩效分配体系，以及被重新点燃的团队动能。

育人之智：00后冠军的伯乐经

“放手干！风险我担！”这句班前会上的承诺，成为王点团队管理的金科玉律。他深谙现代制造业不仅需要技术突破，更要激活人的潜能。

当“00后”数控铣工怯场时，他拿出压箱底的“独门秘籍”；面对技术攻关的僵局，他搭建起“老带新”的传帮带平台。这种托底式管理催生了惊人化学反应：团队不仅完成28个图号的自动化产线改造，更培养出省技能大赛冠军。

从手握抛光轮的青工到执掌产线的指挥官奕道配资，王点的成长轨迹折射着中国制造转型升级的时代脉动。当问及成功秘诀时，这个仍保持着钳工坐姿的汉子憨厚一笑：“哪有什么诀窍，不过是把每个零件当艺术品来磨。”在这句朴素的话语里，我们读懂了“点哥传奇”的真正内核：对极致的追求永无止境，对匠心的坚守历久弥新。在智能制造浪潮奔涌的今天，这种精神正化作推动中国航发事业破浪前行的澎湃动力。

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